為全面總結(jié)三季度工作，認(rèn)真查擺經(jīng)營管理中存在的問題，明確四季度經(jīng)營目標(biāo)和保障舉措，2024年10月15日，海螺科創(chuàng)在江北研發(fā)樓B棟206會議室召開三季度經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室班子成員及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)營情況匯報會精神，財務(wù)部匯報了三季度經(jīng)營情況，提出四季度經(jīng)營目標(biāo)分解計劃和措施建議，各板塊分別匯報了三季度工作、存在不足及四季度目標(biāo)舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)針對各板塊四季度工作提出了具體要求。

　　會議認(rèn)為，三季度以來，科創(chuàng)公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年中工作會議精神，積極應(yīng)對需求下滑、原材料波動等挑戰(zhàn)，內(nèi)抓管理降成本，外拓市場謀增量，積極推進(jìn)項目投資，嚴(yán)抓合規(guī)管理和風(fēng)險防控，大力開展全員創(chuàng)新，在各項重點(diǎn)任務(wù)落實上聚焦聚力，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)提供了有力保障。

　　會議要求，四季度，公司上下要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司部署要求，把握市場積極因素，切實增強(qiáng)壓力感、緊迫感，堅定完成年度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。一是咬緊年度目標(biāo)任務(wù)不放松，做好四季度經(jīng)營目標(biāo)分解，層層壓實責(zé)任，分月抓好落實；二是加大重點(diǎn)項目調(diào)度，積極謀劃海外發(fā)展戰(zhàn)略，推動新項目實施，不斷加速產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展；三是夯實管控體系，推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)，建立健全化工安全管理體系，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，充分發(fā)揮人才強(qiáng)企作用，不斷加強(qiáng)公司治理；四是健全技術(shù)研發(fā)體系，大力開展全員創(chuàng)新活動，加大重點(diǎn)研發(fā)項目攻關(guān)力度，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展科創(chuàng)黨委“三個一”主題調(diào)研成果交流，指導(dǎo)各級黨組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，推動全會精神入心入腦、落實落地；要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，各單位管理人員要不斷增強(qiáng)工作本領(lǐng)和專業(yè)管控能力，要加強(qiáng)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國有企業(yè)管理人員處分條例》學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，既要真抓實干、埋頭苦干，又要敬畏紀(jì)律、合規(guī)推進(jìn)，不斷推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。