在海螺高質(zhì)量發(fā)展前進的道路上,每個崗位都在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,為自己所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,山東型材公司楊承周同志就是這群人中的一員,始終踐行著“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的海螺精神,為開啟公司一個又一個璀璨新征程奉獻自己的全部力量。
楊承周,2006年2月參加工作,2015年8月加入山東型材公司,現(xiàn)任山東型材公司總經(jīng)理助理、黨支部委員。9年期間他先后在設(shè)備保全處、型材分廠、門窗分廠、鋁材分廠等4個部門工作,勤勤懇懇、默默無聞奉獻著自己的青春年華,因工作業(yè)績突出,先后榮獲股份公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進工作者”、集團公司“先進工作者”、河口區(qū)五一勞動獎?wù)碌葮s譽稱號。在他身上,閃爍著當代勞動者的情操與風采,他以出色的工作、廉潔的作風和無私的奉獻,為海螺集團增輝,為山東型材公司添彩。
永葆初心,以賽馬爭先答好“轉(zhuǎn)型發(fā)展卷”。雖然楊承周同志在塑鋼行業(yè)設(shè)備管理上得心應(yīng)手,但面對鋁材新產(chǎn)業(yè)、新工藝、新設(shè)備又是一個全新的平臺,他認真貫徹落實集團和股份公司關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署,嚴格按照“老廠建新線”的要求,積極向兄弟公司請教并赴行業(yè)企業(yè)學習,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,每天加班加點,咬定項目建設(shè)時間節(jié)點,優(yōu)化調(diào)整設(shè)備布局和項目規(guī)劃,按時完成擠出、門窗、鍋爐等設(shè)備搬遷,倒排土建施工、設(shè)備安裝工作計劃,加強與施工和設(shè)備單位對接,加大公關(guān)協(xié)調(diào)力度,完成了項目建設(shè)各項權(quán)證辦理,同時積極爭取技術(shù)改造專項資金補助、房產(chǎn)稅、污水管網(wǎng)鋪設(shè)等方面的優(yōu)惠政策,保障了項目開工建設(shè)和按期投產(chǎn)。
提質(zhì)增效,以創(chuàng)新求變答好“基礎(chǔ)管理卷”。圍繞生產(chǎn)中的難點痛點,楊承周同志牽頭加大技術(shù)攻關(guān)力度,推進雙螺桿喂料器改造,提升生產(chǎn)穩(wěn)定性,優(yōu)化輔房遠程報警系統(tǒng),提升關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控能力。完成回水泵冷卻塔改造、二平臺模具吊裝改造,噴涂大旋風變頻改造,三平臺全色集中供料改造等,降低生產(chǎn)成本。加強指標管理,擠壓原料單耗、擠壓合格率等4項指標排名第一。實施全色生產(chǎn)鋼平臺集中供料,擴大在線添加使用比例,推進廢料回收和磨粉料染色,實現(xiàn)了廢料零出售,塑鋼型材合格率、粒料消耗比例等12項排名第一。積極加強人力資源管理,優(yōu)化勞動用工組合,降低用工成本,人均創(chuàng)收同比提升3%。
多點發(fā)力,以深耕多元答好“深化融合卷”。楊承周同志積極抓好門窗生產(chǎn)經(jīng)營,提升門窗經(jīng)營效益。持續(xù)鞏固戰(zhàn)略合作,充分發(fā)揮山東、德州一體化作用,做好內(nèi)外精準對接,合理組織各工序生產(chǎn),適時調(diào)整關(guān)鍵工序和班次,最大化發(fā)揮產(chǎn)能,年度全面完成了產(chǎn)、銷、效任務(wù)并同比增長,進一步增加了公司經(jīng)濟效益。
勇挑重擔,以齊抓共管答好“實干擔當卷”。為促進鋁材產(chǎn)能有效發(fā)揮,進一步提升市場保供效率,楊承周同志牽頭擬定了鋁材生產(chǎn)制度和各項業(yè)務(wù)流程,搭建完善了內(nèi)部生產(chǎn)組織架構(gòu),堅持“鋁材生產(chǎn)每日一會”,認真梳理生產(chǎn)過程中遇到的各類問題,積極尋求股份部室和兄弟公司幫扶指導,努力克服投產(chǎn)初期鋁材人員技能儲備及生產(chǎn)組織上的欠缺,快速打通鋁材生產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項堵點,組織開展提質(zhì)增效勞動競賽,努力提升內(nèi)部生產(chǎn)水平,進一步健全規(guī)范業(yè)務(wù)承攬為主、自主生產(chǎn)為輔的鋁材生產(chǎn)機制,順利實現(xiàn)了項目達產(chǎn)。
楊承周同志說:“企業(yè)發(fā)展沒有終點,只有連續(xù)不斷的新起點。我自當以擔當之勇謀增長之穩(wěn)、以落實之力促發(fā)展之進、以改革之智施整合之策!”2024年,山東公司將不斷提升隊伍凝聚力,提振工作干勁、提升工作效能,促進企業(yè)更好更快發(fā)展。